解决融合课题 推动媒体发展

省委宣传部常务副部长 李高山

    互联网和数字技术的迅速发展，带来媒体格局深刻变革，网络舆论生态日益复杂，传统媒体面临严峻挑战。以习近平同志为总书记的党中央深刻把握新闻传播规律和新兴媒体发展规律，主动适应媒体发展趋势和应对时代挑战，作出了推动传统媒体和新兴媒体融合发展的重大战略部署。这是巩固壮大宣传思想文化阵地的必然选择，是维护意识形态安全的战略举措，也是深化文化体制改革的重要任务。传统主流媒体是宣传思想文化工作的主阵地，是我们党的重要执政资源，解决好融合发展这一重大课题，发展好这一全新事业，使命光荣、责任重大。
    令人感到欣慰的是，山西日报作为省委机关报，在传统媒体和新兴媒体融合发展的大势中不等不靠，紧紧围绕巩固壮大主流思想舆论，立足山西实际和自身特色，创新思维、积极作为，大力拓展微博、微信、客户端、手机网站等传播平台，传播形式不断丰富，内容建设不断加强，传播力、公信力和影响力不断扩大，取得了可喜成绩，体现了省级党报应有的责任和担当。
    在为成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到，同中央主流媒体和发展较快的兄弟省市党报相比，无论在融合发展的广度还是深度上，我们都有不小差距，发展中的难题不少，挑战严峻。我们要进一步增强紧迫感、责任感、使命感，秉持党报一贯的忠诚敬业和创新精神，发扬党的新闻工作者特别能战斗、特别能奉献的优良作风，抢抓机遇、迎接挑战，努力取得更大成绩、实现更大发展。
    如何走好融合发展之路，党中央从工作理念、实现路径、目标任务、总体要求等方面作了全面部署。全省新闻宣传战线一定要认真学习领会、深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，坚持以内容建设为根本、先进技术为支撑、机制创新为动力、重点项目为抓手、队伍建设为基础，在深度融合上动脑筋、下功夫、找突破、求发展。
    山西日报是一张具有光荣历史和优良传统的报纸，在新中国成立以来山西建设发展的各个时期为统一思想、凝聚力量、振奋精神发挥了重要作用。我们相信，在新的历史征程中，面对新形势、新任务、新要求，山西日报一定能迎难而上、不辱使命，打造成形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，为我省“净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省”的工作大局作出应有的贡献。

媒体融合：发展与再造

省互联网信息办公室专职副主任 朱新才

    媒体融合是今年新闻界的关键词，中央高度重视，地方积极推进，媒体争先恐后。至目前，中央媒体和发达地区媒体已走在前列，创造了很多成功经验。在我们山西，各主要媒体的融合发展已经上路。今天借论坛这个讲台，谈一些自己对媒体融合发展的认识和体会。
    第一，融合是媒体生存之要、发展之道。当今时代，互联网大潮奔涌而来，新兴媒体已经成为公众获取信息的主渠道，我们的工作、学习、生活方式也正在因网络的发展而不断刷新。
    第二，融合是“化学反应”、不是“物理变化”，是从思想观念、体制机制、技术保障等方面的全面融合，而不仅仅是机构的合并增减、人员的调整配置、应用的研发推广。
    第三，融合是升级换代、不是死而后生。通过改造，让现有的内容生产更加丰富，社会影响更加深远，从而更好地发挥固有优势、弥补传播短板，而不是另起炉灶、另搞一套。
    第四，融合是创新性、服务性、唯一性的辩证统一。创新是互联网的天然基因，是新媒体快速发展的内在动力，只有坚持不断创新，才能更好适应时代发展、适应公众需求。
    第五，融合必须具有互联网思维、市场化观念、新媒体技术。互联网思维就是在互联网、大数据、云计算等背景下，对市场、用户、产品，乃至企业价值链、商业生态进行重新审视的思考方式。这就要求我们必须适应新兴媒体传播特点，树立抢占先机的意识，充分挖掘和整合信息资源，高度重视首创首发首播，在信息传播中占据主动、赢得优势。
    第六，融合是弘扬主旋律、传递正能量的必然要求。新闻媒体是党和人民的喉舌，建设更具影响力的新型媒体，是为了更好地巩固壮大主流思想舆论，为社会主义服务、为人民服务，为我省以及党和国家工作大局服务。所以无论任何时候，必须把社会效益放在首位，坚持党管媒体原则，坚持团结稳定鼓劲，坚持正确舆论导向，着力弘扬主旋律、传递正能量。作为山西媒体，必须讲好山西故事，塑好山西形象，为“净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省”作贡献！

一次全媒体报道实践

山西日报报业集团编委、山西晚报社社长 张占鹰

    我想从山西晚报的一次全媒体报道案例来和大家一起分享媒体融合的心得体会。8月28日，山西晚报与青岛掌控传媒合作的全媒体集群上线，包括晚报全媒体方阵。
    2014年9月21日18时许，太原市小店区坞城村，一户村民的三层自建房突然倒塌。事发时正是下班晚高峰时段，自建房位置又处于交通要道，现场情况十分紧急。当时，山西晚报全媒体集群上线还不到一个月，我们正在积极寻找传统媒体与新媒体融合报道的契机。事件发生后，山西晚报社委会敏锐地意识到，此次突发事件正是一次全媒体报道的实战练兵机会，于是，迅速协调、组织记者第一时间赶赴现场进行报道。
    随后72小时，依托报纸、微博、微信、移动客户端、网站等全媒体形态，山西晚报对该次事件进行了立体、全面、不间断报道，在报道时段、报道方法、呈现方式等方面都进行了创新实践，进行了一场典型的媒体融合实战演练。
    新闻报道的权威性是目前传统媒体与新兴媒体相比最大的优势所在。虽然网络新闻的速度对纸媒来说无法比拟，但在真实性方面，受众其实更加依赖于传统媒体。全媒体报道的优势就在于，将传统媒体的权威性和新兴媒体的及时性做到了无缝对接。读者从我们的报道中几乎找不到疑虑，想知道的都能知道。包括事件发生的前因后果，包括事件发生后的救援，包括各级政府做出的努力，我们几乎都做到了第一时间呈现、全景式纪录，让读者如临其境，从根本上杜绝了各种传闻和小道消息的滋生和蔓延，最大限度地维护了新闻的真实性。
    利用多媒体化的展示方式，以多样化的展示、多介质的推送，使新闻报道动了起来、活了起来、实了起来，既赢得了读者，又赢得了市场。就在读者对此次事件的关注度持续发酵之际，不少商家主动联系山西晚报，提出广告投放要求。这一点是我们事先没有预料到的。实践证明，全媒体报道融合可能做到名利双收。这对晚报这样走市场的报纸来说非常重要。

真诚服务 跨界拓展

太原日报社总编辑 王丽萍

    今年以来，太报集团在媒体融合方面主要做了三件事情：
    一是联手省内高校和国内知名新媒体领域专家，开展了太报集团媒体融合发展课题研究，目的是探讨太报集团媒体融合的发展目标和路径。
    二是由集团统筹布局，太原日报编辑部和太原晚报编辑部分别成立了新媒体部,推出了各自主打的移动新媒体产品——太原日报移动客户端和太原晚报官方微信。
    三是与上海东方网签署了战略合作框架协议，共同推进在媒体融合等方面的互利合作。我们很快将引进东方网新媒体公共智能服务终端产品，开发建设“智慧太原”信息亭项目。
    回顾太报集团在媒体融合方面所做的探索和实践，有三点体会：
    第一，推进传统媒体和新兴媒体融合发展，是媒体人的历史使命，需要担当和勇气，需要开拓和创新。
    推动传统平面媒体和新兴媒体在内容、平台、渠道、经营、管理等方面的融合发展，需要培养一批统筹大局、把握大势，勇于承担政治责任、社会责任，又熟悉和掌握新媒体技术、了解互联网传播规律的复合型人才。而优质的原创内容仍然是传统媒体在新媒体环境下吸引读者、增强核心竞争力、树立媒体品牌的重要途径。
    第二，推进传统媒体和新兴媒体融合发展，需要我们牢牢树立起用户至上的观念。
    要主动放下身段，拉近与用户的距离。下大力气，建立自主开放的用户数据库。借助大数据分析技术，改变过去那种有读者没用户的状况。找准用户在哪，用户需要什么，真诚服务用户，用心为他们提供更加精准、更有价值的新闻资讯和个性化的优质服务。
    第三，推进传统媒体和新兴媒体融合发展，需要我们结合自身优势，适时适度实现跨界拓展。
    作为传统报业，我们认为需要充分挖掘和利用自己60多年来形成的品牌影响力和社会公信力，充分利用自己的资源和人才优势，在向新媒体转型的同时，向文化服务领域跨界拓展，向以传媒为核心的综合性传媒文化产业集团拓展。

契合山西需求 深入推进合作

人民网副总裁 官建文

    山西日报移动客户端新版及手机网站是人民网与山西日报报业集团今年开展战略合作以来取得的又一成果。今年4月26日，由人民网开发的山西日报移动客户端一期正式上线，实现了山西日报移动客户端从无到有的跨越。这是山西日报报业集团加快推进媒体融合发展的重要一步。欣闻山西日报这个新生的移动客户端入选2013-2014中国报业新媒体项目创新50强，人民网与有荣焉！山西日报移动客户端的成功，证明了人民网与山西日报合作模式的成功，坚定了人民网与山西日报报业集团深入合作的决心与信心。
    作为传统主流媒体的党报集团，山西日报社紧抓机遇迎接挑战，进一步明确了发展战略，在整合资源、融合发展方面迈出了更大步伐。时隔半年，又推出“山西日报移动客户端新版及手机网站”，这体现了山西日报报业集团领导媒体融合发展的坚定性与紧迫感。
    此次上线的山西日报移动客户端新版，与第一期比较，在功能应用上进行了拓展完善，使其成为更契合山西本地需求、凸显媒体服务于政务的特色、更契合移动互联网和报业发展趋势的一款客户端。山西日报手机网站是此次合作的亮点，实现了山西日报WAP网站从无到有的突破。此次合作中，双方均发挥了各自优势，提升了双方在媒体领域的影响力，是一次互利共赢的合作。
    面对互联网的冲击，人民网的母媒体人民日报也在探索融合发展之路。人民日报已从原来单一的报纸形态，扩展到报纸、网站、移动客户端、法人微博、微信公众号、电子阅报栏、手机报、手机网、二维码等近十种形态。在融合发展方面，人民网既注重自身的融合发展，也注意融入人民日报的融合发展之中，为人民日报的融合发展提供支持。人民日报客户端的“问”，由人民日报客户端与人民网《地方领导留言板》联合打造，网友使用其中任何一端发布的内容，都可在两个平台同步呈现；“视”则是基于人民网网络电视事业部的采编力量和资源而开设。另外，融合还体现在媒体对政务信息的传播上，迭代后的人民日报客户端新推出了一个版块——“政务中心”，着力打造最具影响力的移动政务信息发布平台。这一服务平台自11月1日试运行以来，已有数十家党政机关入驻并发布信息。今天上线的“山西日报移动客户端新版”，就移植了这一成功模式，设置了“网络问政”和“政务大厅”模块，力图打造独具山西特色的移动政务信息发布平台。希望它能在山西日报客户端生根、开花，结出硕果。

融合创新 党报使命

山西日报报业集团副总编辑 任灵杰

    今年以来，山西日报报业集团党委认真总结集团在媒体融合实践上的得失，立足加强领导，致力“顶层设计”：成立了由集团主要领导挂帅的山西日报报业集团新媒体融合领导组，协调解决集团资源整合、产品创新、渠道拓展和机制创新等问题；制定下发了《山西日报报业集团加快推进媒体融合发展的指导意见》，明确了集团推进报网融合的短期和中期目标、实现途径及保障措施；规划设计山西日报报业集团新媒体重大建设项目和重点产品。山西日报以此为契机，在原有微博、微信、移动客户端等新媒体平台成功实践的基础上，加快新媒体发展，加快新平台建设和新技术应用，努力把山西日报打造成为习近平总书记要求的具有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体。
    在此，结合山西日报媒体融合发展的探索与实践，我的体会是：
    一是融合发展的核心是提升舆论引导。融合发展不是不假思索的跟风发展新媒体，而是有针对性的将传统主流媒体的舆论引导责任和能力扩展到新兴媒体，在新兴媒体领域牢牢掌握话语权。二是融合发展的基础是坚持内容为本，深化品质传播。二次转型不是转场，无论传播载体怎样改变，新闻内容的价值始终不变，品质传播的魅力始终不减。三是融合发展要立足优势，敢想敢试。在中央和省委、省政府，以及各级党委政府的长期关心支持下，传统媒体积累了很大的发展优势，对于党报而言主要具有五个方面的优势：品牌公信力、内容竞争力、人才创造力、结构扩张力、资源整合力。这五大优势互为支撑，为我们深入推动融合发展打下了良好的基础，确立了较高起点。四是处理好经济效益和社会效益的关系。如果融合发展仅仅只有社会效益和政治效益，而没有经济效益，新兴媒体也总是在做传统媒体的啃老族，这种发展肯定不是可持续的发展。
    与此同时，我们要清醒地认识到，推动媒体融合发展不可能一蹴而就，需要长期不懈的努力。融合发展是传统媒体艰难的转基因工程，它所带来的裂变必然是深刻而深远的。

组架构 建平台 变机制

晋中日报社社长 郭润生

    近两年来，晋中日报社陆续建设并升级了新闻网站、报纸电子版、手机报等新媒体形式，并开通了官方微博、微信等信息平台，尝试以新技术、新概念开创新的传播形式，拓展自己的传播领域。目前，我们正与山西微云科技有限公司合作，组建晋中新闻网发展有限公司，进行更加具有深度和高度的新媒体打造。
    在组织领导构架方面，成立媒体融合工作领导小组，由一把手担任组长，组员各自分工，共同决议媒体融合相关事宜；成立新媒体中心，利用新闻门户网站、微博、微信、手机客户端等结合日报、晚报、特刊等形成多角度、全时段、跨媒体的新闻覆盖；整合现有记者队伍和各县市、各单位通讯员以及读者、网友等组成全方位的实时新闻采集团队，利用笔记本电脑、手机等现代通讯工具实现即时新闻的快速采集、发布；成立媒体编委会，宏观上统筹协调新闻产品在多个媒体的采编、审核、发布。
    在平台建设方面，借助政府官网的公信力和已有的民众影响力，结合微云公司的技术力量，建设打造集采编、发布、运营推广、内外管理为一体的全媒体数字化转型网络媒体综合平台，优化采编流程，实现新闻信息一次采编，新闻产品多种生成。已决定在3年内分期建成“晋中市传统媒体与新兴媒体融合发展运营基地”，服务党委、政府，巩固宣传思想文化阵地，打造政企、政民互动的第一通道，并及时引导舆论导向，同时链接政企，为政府与企业搭建互通平台，所有的政企工作皆可实现指尖办公。此外方便民生，建设政府与百姓、企业与百姓、百姓与百姓之间零距离互动大数据平台，群众足不出户即可办理所有衣食住行用的日常活动，利用互联网平台真正意义实现贴近民声、方便民生。
    在体制机制改革方面，推动传统媒体与IT公司联手打造，建立公司化合作体制，并实行市场化运营，定制度、严考核，以现代化管理模式推动企业健康稳健的发展；建立媒体资源整合与共享机制、新媒体环境下的人员绩效考核机制，积极转变观念，用互联网思维设计自己的产品体系、产品架构、再造业务流程。

转型发展 合作共赢

中国银行山西省分行纪委书记 刘健

    65年前，山西日报创刊，以其可信度高、信息量大，覆盖面广，受众群稳定等特点，成为了山西最主流、最权威的政经大报；16年前，山西日报在全省率先将传统报纸向互联网延伸，这在全国也是先行者；今天，山西日报再次华丽转身，移动客户端新版和手机网站的上线，将开创山西日报在移动互联时代，融合发展的新纪元。
    101年前，中国银行开始在黄土地上扎根，经历了一个多世纪的发展，已经成为了支持山西地方经济发展的主力军，连续8年获得山西金融行业“首选品牌”荣誉称号，具有良好的社会声誉。在全国层面来讲，中国银行是新兴经济体中唯一一家连续4年入选全球系统性重要银行的银行，我行也是国际化程度最高的商业银行。即使在经济下行的2014年，截至10月末，我们的融资总量、中小企业服务、国际结算、跨境服务、惠民金融等指标均达历史最好水平。
    但是，在移动互联时代，人们的生活方式发生了很大的转变，互联网金融的快速发展，给银行业带来了新的挑战。中国银行山西省分行和山西日报一样，面临着转型发展的挑战。去年，我们总行提出了“担当社会责任，做最好银行”的发展战略，其中“成为科技变革中引领生活方式的银行”是重要目标之一，举全行之力，聚全行之智，打赢这场转型发展的攻坚战已在全行形成了共识。目前，中行的服务渠道包括网点、自助银行、网点银行、手机银行、移动客户端、微信银行、家居银行以及遍布各地的POS设备的智能化服务渠道，我行正朝着“一点接入，全程响应”的目标迈进。
    此次，中国银行与山西日报新媒体合作，一方面是感谢山西日报相信中国银行，选择中国银行。更重要的是，我们希望与媒体朋友们探讨，在互联网时代，媒体和银行如何合作，如何利用媒体进行品牌推广和舆论引导。会后，我们将与山西日报新媒体一起研究，如何将山西日报的移动客户端和中国银行的移动客户端进行融合，相互打开通道，共享客户流量，最终达到双赢。

文字统筹：朱 慧 郭 慧 本版摄影：阮 洋
 

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