京津冀协同发展以“创新、协调、绿色、开放、共享”为发展理念，其项目的“高精尖”意味深厚，这也对建筑业的整体产业升级提出了更高的要求。

北京市建筑业联合会行业发展部部长刘国柱强调，在《规划》提供的机遇面前，除了要认真研究相关内容、做好对接、寻找发展支撑点外，企业尤其是中小建筑企业更重要的工作是尽快转型升级、不断提升自身实力。

发展方式必须转变。在新常态下，建筑业发展速度放缓，倒逼建筑业不断调整和转型，生产方式正在变革，新型建筑工业化逐步兴起，建筑业产业结构将加快优化升级。而与此同时，受劳动力、资源、环境等成本上升影响，依赖低要素成本驱动的发展方式已难以为继，技术创新将成为建筑业发展的原动力，建筑业正从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变。因此，企业必须正确把握新特征，摆脱粗放型发展模式，在质量、速度、效益和品牌等方面形成自己的竞争优势。

技术创新亟待发力。建筑业是同质化竞争较为严重的行业之一，其主要原因在于众多建筑企业长期在同一层次竞争，企业之间的技术水平差距不大，没有形成自己的特色优势。当前，传统的劳动力、土地等生产要素已逐渐丧失主导地位，科技作为第一生产力的重要性越发凸显。对于建筑企业来说，通过人海战术埋头苦干拓展发展空间的成功率已经越来越小，只有强化以技术创新为核心的市场竞争力，才能提升竞争层次、才能与京津冀城市发展的高要求相匹配。这也是建筑业实现可持续发展的必由之路。

融资能力仍需提高。近年来，融资能力的强弱，已经成为企业在高端工程竞争中取胜的关键。而多数中小企业融资能力偏弱，甚至时刻面临着资金链断裂的风险。一是自有资金有限。进入新常态以来，市场竞争激烈，企业效益被进一步挤压，与此同时，建材价格、人工价格不断上涨，不少企业甚至以垫资换取承揽工程的机会，流动资金越发紧张。二是融资渠道过窄。因建筑工程资金占用率高、施工周期长，施工企业较其它行业企业筹资难度大，而建筑业企业利润率低、债务负担重等因素，也堵塞了上市融资通道。因此，不少企业进入了越是资金紧张越要借钱、越是借钱越是资金紧张的恶性循环。三是被互保模式牵绊。2008年之后，企业担保成为了银行审批贷款中最常见的增信方式，在银行“见担保书就放款”的条件下，中小民营企业互相担保、企业资产多重担保成风。其风险在于，一家企业资金链断裂，可能会产生连锁反应，殃及其他企业，而且在行业景气指数持续走低的现实下，涉足互保的中小企业贷款更是难上加难。京津冀协同发展催生的项目很多为PPP项目，没有雄厚的融资能力作后盾的企业，在竞争中必将被淘汰。认清现实，提高融资能力和资金管控水平，是抓住发展机遇的关键。

人才瓶颈有待突破。人才是决定企业发展的核心要素和根本动力。在快速发展的同时，人才问题已成为建筑业的短板，制约着企业的可持续发展。一是专业管理人才匮乏。战略管理人才稀缺，导致行业发展同质化现象严重，差异化发展格局始终未形成，行业利润率偏低。项目经理难以驾驭。受制于建筑行业的特殊性，施工企业大多实行项目法施工，为了激发项目经理的积极性，企业大多将所有生产要素的管理权交给项目经理，甚至采取“以包代管”的方式，使企业总部的经营风险加大，越来越依赖也越来越管不住项目经理队伍。二是高技术人才流失严重。由于建筑业工作环境恶劣、生活条件艰苦，技术工人任务繁重、压力大，相应的人文关怀和有效的激励机制的缺乏，使技术人才极易流向工作、生活相对稳定的其他岗位或行业。三是民工荒伴随着人力成本不断上升。自2010年以来，农民工总量增速持续回落，愿意从事建筑业的青年农民工比例不断降低，企业不得不用高薪吸引农民工进入建筑业。民工荒、民工素质不高已成为制约行业发展的重要因素。

因此，从《规划》目标来看，中小建筑施工企业仍需不断加大投入，从人才、技术、管理等多个层面加强自身能力建设，找准发展定位，在京津冀协同发展中抢占一片市场。
 

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