| 历练成钢 超越梦想 |
| 中化二建 安杰 梁玉梅
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| 2014/9/19 15:56:55 |
历练成钢 超越梦想
——写在中化二建集团有限公司连续四年
荣膺“中国建筑业百强”称号之后
安杰 梁玉梅
又一年中国建筑业百强（成长性百强和竞争力百强）排行尘埃落定，中化二建集团有限公司再获“竞争力百强企业”殊荣。这已是该公司连续四年荣获“中国建筑业百强”称号，成为当今中国建筑业石油和化学行业唯一进入“双百强”的企业。
中国建筑业百强评选已经成为国内大型建筑安装企业一年一度必做的答卷。评选表上填的是组组数字，挥洒的却是众多企业拼搏着的汗水。连续四年荣登中国建筑业百强的宝座，强有力地向世人展示了中化二建人不断努力、不断前进、不断提升的豪迈气势。
上世纪90年代末，国家基本建设大幅缩减，“僧多粥少、找米下锅”成为诸多建筑施工企业面临的难题。中化二建作为中国化工建筑企业的一员自然难逃厄运，企业内部资金匮乏、设备落后、队伍老化等问题更是让中化二建雪上加霜。
1996年，中国化学工程集团公司所属企业最年轻的经理刘建亭上任时，中化二建已到了举步维艰的境地。面对困难，他团结带领班子成员和广大职工，积极应对，主动出击，走向市场，先后承建了义马气化厂、内蒙古查干诺尔纯碱、平顶山神马离子膜等工程。困难有所缓解，但解决不了企业根本性的问题。
思路决定出路，体制决定发展。对于中化二建来说，体制改革无疑是一场生与死的考验。
何以解困，唯有改革！站在生死攸关的岔口，中化二建领导班子果断决定：改革改制，否则企业就没有出路。
1999年7月，随着具有岩土勘探施工专业的华晋公司率先改制，中化二建整体改制的大幕开启。
2000年，中化二建成为中国化学工程集团公司改革改制的试点单位。
2001年8月18日，中化二建集团有限公司正式挂牌宣告成立。
2002年起，企业所属9家子公司相继挂牌成立。
2005年，中化二建的改革改制工作基本结束。
通过改制改革，企业实现了产权清晰、权责明确，建立了股东会、董事会、监事会等现代企业制度，健全了决策、执行和监督体系，使各子公司成为自主经营、自负盈亏的法人实体，经营者压力陡然增加，职工对企业的关注度增强，形成了分（子）公司“比着干”的良好局面，企业重新焕发活力。2005年，企业的主营收入达10亿元，是2001年2.57亿元的4倍。
改制后，中化二建驶入了良性发展的轨道。然而，作为掌舵人，刘建亭却认为企业单方面发展的“自行车经济”发展模式不可持续。2007年7月，中化二建召开改革创新发展专题会议，确定了由单一国内工程向国内和海外工程施工转变的“内外并举”发展之路，企业得到了快速发展。2009年底，公司董事长、总经理刘建亭首次提出了国内、国外、房地产“三极”发展的全新理念，形成了以主业为重，多元经营新的发展格局。中化二建以此为发展战略，制定了十二五规划“五大”奋斗目标。
实施“三极”发展的战略转型后，中化二建在三大市场“百花齐放”。
在国内，化工、石油化工、煤化工工程几乎覆盖了全国；在国外，中化二建先后承揽了阿尔巴尼亚LPG项目，埃及真空制盐、磷酸项目，缅甸化肥项目，安哥拉和莫桑比克水泥项目，斯里兰卡输油项目，新加坡炼油厂海水提升工程，吉尔吉斯斯坦炼油工程，沙特火炬回收工程，马来西亚炼油工程，坦桑尼亚天然气处理等项目，公司成功步入了国际市场并跨越十几个国家与地区。与此同时，在房地产市场捷报频传，取得了山西省房地产开发二级资质，所承建的“丽泽花苑”高层住宅楼项目荣获太原市结构优质样板工程，被列入“国家康居工程”名录。中化二建跻身2010年度“中国建筑业最具成长性百强企业”第三名；2011—2013年度连续三年荣获“中国建筑业竞争力百强企业”称号，成为当今中国建筑业石油和化学行业唯一进入“双百强”的企业。
改制和转型让中化二建实现了惊人蜕变：主营业务收入由2002年的2.78亿元猛增到2013年的66.41亿元，增长了23倍；利润总额由2001年亏损65.1万元，增加到2013年的3.31亿元，增长速度堪称奇迹。
对于施工建筑企业来说，市场就是生命，项目就是源泉。在异常激烈和艰难的市场博弈中，中化二建着力打造品牌为核心竞争力，不断扩大市场版图。
十余年来，中化二建转战全国各地，承建了数百套大中型化工、石油化工、煤化工、冶炼、市政、房屋建筑等工程。他们把每一项工程都看做品牌的标志，精心组织，认真施工，打造了一个又一个业主满意的品牌工程，为国家化工事业做出重大贡献的同时，企业的综合施工能力又上了一个新台阶。
2008年，中化二建主要负责施工的国内首个具有知识产权的煤基合成油示范工程在山西潞安集团率先产出了第一桶合成油，标志着我国“煤制油”产业化试验取得了阶段性成果和重大突破。
为提高项目施工质量，中化二建投入大量资金，千方百计提高装备水平。借“中国化学”上市契机，先后购置大型吊车、地基处理装备大型旋挖钻机、混凝土搅拌运输泵送设备、中国化工装备制造研发基地数控车床、移动式管道预制站、探伤与试验装备等机具设备。中化二建机具装备由陈旧落后一举达到了全国同行业的一流水平，拥有50吨以上各种吊车50余台，其中120吨以上吊车12台，300吨以上吊车就达7台，施工机械装备和实力达到同行业先进水平，综合施工能力大幅提升。
科技是企业快速发展的源泉和动力。中化二建所属各单位都建立健全了技术中心。2008年建成了技术最先进的中国化工装备制造研发基地，首台具有中国自主知识产权的大型灰熔聚流化床粉煤气化反应器顺利出厂。2009年，中化二建技术中心被认定为太原市市级技术中心；2010年，被认定为山西省省级技术中心；2013年，被认定为国家级技术中心。2011年，中化二建被认证为高新技术企业；2014年，中化二建取得了国家级专业承包一级资质。中化二建还通过校企合作，与太原理工大学等多所高校共同成立了研究生教育创新中心，企业科技创新力稳步提升。
多年来，中化二建获得了近百项专利技术和200多个国家和省部级科技成果与工法，其中3年来仅科技进步方面获得的奖项就达60项，管理方面的有114项。低温钢特种材质成功焊接、鲁奇气化炉安装等多项技术的成功运用，创造了国内领先水平。鲁奇气化炉安装工法获得了国家级工法。亚洲最大的造粒塔的施工和回转炉的安装都出自中化二建人之手。
2011年7月，中化二建与中科合成油有限公司、太原重工联手启动了世界陆地起重量最大的6400吨液压复式起重机研发项目。2012年7月，6400吨液压复式起重机在太原基地实验成功。2013年9月与2014年8月，被誉为“中华第一吊”的世界陆地起重量最大的6400吨液压复式起重机在山西和内蒙古两地分别成功吊装了全球最重工业设备费托合成反应器，彰显了中化二建在国内外吊装领域的超强实力，同时大大缩短了化学工程的施工周期。2014年4月，通过了国家级能源科技成果鉴定，认为6400吨液压复式起重机达到了国际先进水平。
一座座矗立在国内外各地的固态风景、一段段业主口中流传的佳话，就是中化二建的金字招牌。这让中化二建的工程一个接一个，规模也一个比一个大，国家省部级等奖项与光荣称号接踵而来。企业知名度快速提升，企业品牌影响越来越大。
项目管理是施工企业的生命线。中化二建用创新将这条生命线描绘得粗壮有力。为适应市场需求，2003年，中化二建领导班子创新地提出合股经营承包的经营管理办法，并出台了《项目经营合股承包管理办法》，从真正意义上形成了“混合制经济”格局，激发了项目团队的积极性、主动性和创造性，实现了集体与个人的双赢战略。2006年，该管理办法被评为《第十三届国家级企业管理现代化创新成果》二等奖。
随着形势的发展，原有的劳务管理模式渐渐不能适应施工的需求。在国家“大胆利用一切反映现代化生产规律的经营方式和组织形式”的号召下，在对施工企业特点进行认真分析后，公司董事长、总经理刘建亭率先提出了劳务队施工模式的新概念，开始了对施工层管理的探索。经过实践，劳务队施工模式机动灵活，与中化二建点多面广战线长不集中的施工实际相得益彰，使劳动生产率迅速提高。
公司推行的区域管理对企业发展起到了重大作用。2012年，中化二建所属云南、内蒙古、晋东南、河南四大分公司占到全公司主营业务收入的50%。
为了达到精细化的管理，中化二建又推出了全面预算管理、统一合同文本管理、资金集中管理和大型物资集中采购管理等有效管理办法。近年来，企业所推行的中间审计、竣工审计、年终监事报告制度、财务的资金集中管理、大宗物资集中采购管理、标准化管理、一年一度的综合大检查制度，都成为了企业的管理特色。中化二建被评为《内部审计领军企业》，全国只有50家企业获此殊荣。
中化二建始终坚持以人为本，大力推行人才强企战略。目前公司具有大专以上学历的占到员工比例的67%，公司拥有享受政府特殊津贴专家11人，教授级高工46人，高级职称403人，中级职称642人。有国家一级、二级注册建造师313人，具有各类专业技术职称人员2711人。中化二建被评为全国“大学生就业100强”，企业的发展有了基础保障。
中化二建自“龙城”太原诞生后，便与化工事业结下了不解之缘。从供水管道、小化肥施工发展成为具有化工石油、房屋建筑、机电设备安装、市政、冶炼工程施工总承包一级资质；管道、地基与基础、环保、机电、消防工程专业承包一级资质；工程总承包一级资质，同时享有对外经营权，可开展国外工程总承包的大型综合性施工企业。特别是近十年来，企业快速发展，取得了巨大的成就。在承建了全国第一套世界最先进的复合肥厂的基础上，制造了全国首台具有自主知识产权的大型气化炉，承建的煤制油项目产出了全国第一桶油，建造了亚洲最大造粒塔和水泥回转窑，安装了全球第一台UGS气化炉，承建了全球首套10万吨PBT项目，与中科合成油有限公司、太重集团共同研制了被誉为“中华第一吊”的世界陆地起重量最大6400吨液压复式起重机……
如今，中化二建丽泽花苑高层住宅小区、化建佳园高层住宅小区、科技研发大楼化建大厦、医院住院大楼四大惠民工程全部完成并投入使用。坐落于国家级太原经济技术开发区，位于太榆同城化中心，地理位置优越的中化二建科技园区的建设已启动，建成后将实现中化二建一个总部、一个科技园区、多个埠外分公司、多个项目部的总体格局。
回望60年，中化二建人亲手建造了太原化工基地这一新中国化学工业的丰碑；
回望10年前，中化二建人自己从亏损一条街上突出重围，成为中国石油和化工行业建设者的佼佼者；
回望昨天，中化二建人取得了主营收入66亿元，利润总额3.3亿元的巨大成就；
然而，中化二建人更习惯于将这些辉煌关在历史的大门之后，他们的目光永远属于未来，一个崭新的蓝图已在眼前铺展开，不远的将来将实现主营业务收入100亿元，实现利润5亿元，再一次实现新的历史性跨越。
