在我省公布的出席党的十九大的43名代表名单中，山西运城建工集团有限公司党委副书记、副总经理、工会主席侯占平名列其中。他将作为中国8000万余名党员的杰出代表之一，参加这次庄严而神圣的大会，履行参政议政的职能，为党和国家发展大计的制订工作建言献策。

侯占平当选党的十九大代表的特大喜讯被迅速传遍该公司所辖的各分公司及相关单位，职工群众深受鼓舞、倍感振奋。此次当选，是侯占平继获得山西省“建筑业优秀工会工作者”、山西省“优秀党务工作者”等称号，成为山西省总工会第十二届委员会委员、运城市第四次党代会代表后的又一项殊荣。对此，侯占平表示：“当选十九大代表是上级组织对我个人和运城建工集团极大的信任，也是极大的鼓励，更是我们至高无上的荣誉。”

1988年7月，大学刚毕业的侯占平入职运城建工集团，从公司党委办秘书做起，先后担任过总公司团委副书记、宣传部副部长、办公室主任等职，一路走来，脚踏实地、干在实处，见证了公司的发展壮大。他认为自己之所以能光荣当选为党的十九大代表，与党组织的培养分不开，也得益于公司这个发展平台。他个人追求的最大职业价值，就是将责任心作为一种本分，融入工作之中，融入“忠诚于企业、奉献于社会”的矢志追求之中。而推动他不断奋进的正是企业的蓬勃发展。

近年来，运城建工集团紧紧围绕“打造四大板块、实现1521”的奋斗目标，始终坚持“创新统领、综合推进、重点突破、稳健发展”的经营方针，以提高经济发展质量和效益为中心，以夯实基础、强化管理为重点，主动适应建筑市场发展新常态，加快结构调整、突出创新驱动、强化风险防范、加强利益保障，在创新创业的征程上写下无愧河东父老、无愧伟大时代的华美篇章。

第一章：激越———探索中远航

歌德说：建筑是凝固的音乐。近年来，古老的运城正以蓬勃之势，呈现出空前的生机：一座座高楼拔地而起，一个个“音符”跃然而动。

城市化进程的推进，为建筑业提供了广阔的发展空间。运城建工集团正是城市发展的见证者、实践者和受益者。

乘长风，破巨浪。始建于1953年的山西运城建工集团有限公司直挂云帆济沧海，已胜利地驶过64度春秋。透过这艘工程施工巨轮乘风破浪、不断前进的发展轨迹，我们看到——

2002年，公司率先在运城市国有企业中完成了产权制度改革和股份制改造，成为全市首家引入现代企业管理制度的国有控股建筑施工企业。2000年，公司率先通过ISO9001质量体系认证；2009年，顺利通过环境管理、职业健康安全管理体系认证。

公司现辖28个分公司、8个控股公司和1个参股公司，总资产达10亿元，有各类专业技术人员800余人，拥有国家房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、机电安装工程施工总承包二级、钢结构工程专业承包二级、起重设备安装工程专业承包二级、地基与基础工程专业承包二级等多项建筑施工资质等级，具有承担各类工业与民用建筑、地基处理、道路桥梁、燃气隧道、市政环保、建筑装潢、房地产开发等多种能力。

60多年的时光变迁，运城建工集团经历了从指令性计划向市场经济的转型，从南到北、由西到东，足迹遍布祖国大江南北，在激烈的市场竞争中顽强拼搏，市场竞争力不断增强。2015年、2016年，运城建工集团累计承揽工程任务30亿余元，完成施工产值累计22亿元，上缴国家税费累计1亿余元，实现利润近3000万元。

科学发展得益于 “顶层设计”的引领。多年来，公司董事会坚持走“多元化经营、集团化发展”之路，客观冷静地分析形势、及时调整发展战略，带领全体员工，对外不断拓宽经营渠道和经营领域，对内积极调整产业结构、狠抓基础管理，为运城经济发展作出了贡献。

第二章：超越——跋涉中起舞

品牌是企业质量、信誉和诚信的化身。在激烈的市场竞争中，品牌是企业持续发展的不竭动力。运城建工集团积极确立精品名牌战略，不断进行制度创新、管理创新和技术创新，提升核心竞争力，走出了一条具有运城建工特色的品牌发展道路。

——“精细管理”助推品质升级。精细化首先是一种意识、一种理念、一种认真的态度，更是一种精益求精的文化。对建筑企业而言，选择精细化管理，能够有效提高企业的综合管理水平，实现其突破管理瓶颈、提升发展质量的目标。运城建工集团提出“核心在项目、重点在管理、关键在领导、根本在落实”的20字工作机制，努力搭建“成本控制平台” “合同履约平台” “工程技术管理平台”“施工资源管理平台”4个平台，真正使企业管理步入标准化、制度化、规范化的轨道。与此同时，该公司从资金管理、技术质量管理、安全生产管理、项目成本管理入手，不断强化经营管理、施工生产管理、财务管理和人事劳资管理等基础管理工作，创新完善了一系列规章制度，梳理规范了一批办事流程，形成了一整套科学化、系统化的管理体系，使企业经营风险得到较好防控、制度执行力大大增强、管理效率不断提高。

——“无缝对接”确保安全生产。安全生产，人命关天，更关乎企业的生死存亡，因此必须始终保持如履薄冰的谨慎之心，持久筑牢安全防范之堤。为了确保工程质量，实现安全生产，运城建工集团始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真落实“质量为本、创建精品、真诚服务、奉献社会”的质量方针，建立健全了一系列安全生产责任体系及优质工程奖励机制，不断强化安全工作制度建设，加大对安全生产的监督力度，严格落实安全生产费用的提取和使用，切实加强对员工的安全意识教育和培训。通过控制环境的不安全因素和人的不安全行为，运城建工集团的安全工作不再是单一的环节，而是贯穿整个施工过程、渗透于每个工作的细节中，从而使企业驶入持续健康发展的快车道。

———“人才引擎”释放澎湃动力。功以才成，业由才广。在运城建工集团发展的征程中，技术人才始终站在最前端，与企业发展同频共振。人才引擎正释放出澎湃动力。在引进人才方面，该公司严把员工进入关，新进员工全部具备大专以上学历，本科学历占比显著提高，员工整体素质得到显著提高。与此同时，公司不断加大人才引进的力度，先后吸纳了一批成熟人才加盟企业，为企业管理引入了新的思想观念和管理理念。在此基础上，运城建工集团进一步严格选人、用人办法，坚持干部年轻化、知识化、专业化的用人导向，为企业管理团队补充了一批新生力量，激发了干部队伍的活力。该公司积极鼓励符合条件的人员考取职业资格和专业技术职称，在政策上、经济上提供保障和支持，使企业持证人数和考取职称人数稳步增长，成为企业提升软实力的重要支撑。

凭借技术优势、人才优势、资金优势、管理优势，运城建工集团先后承揽建设了运城市平陆县人民医院、运城市党纪教育基地、运城市盐化中学项目、运城日报社数字传媒中心项目、运城市教育实践基地等一大批省、市重点工程，在市场上树立起良好的“大企业”形象。该公司有两项工程获得山西省工程质量最高奖“汾水杯”，多项工程被评为山西省“用户满意工程”或运城市“关公杯”。该公司两项QC成果获得全国一等奖，31项QC成果获得省级成果奖，两项技术被国家知识产权局授予实用新型专利。该公司还先后荣获 “全国优秀施工企业（2013-2017）”“中国工程建设企业AAA信用企业”“全国工程建设诚信典型企业”“全国装饰奖”等多项国家级荣誉，连续4年被山西省住建厅认定为“山西省骨干建筑业企业”，连续16年被评为“省优秀建筑企业”，企业的社会形象持续提升。

经典杰作放异彩，黄钟大吕撼人心。运城建工集团谱写的乐章，被载入了河东发展史册。

第三章：卓越——担当中起程

在前行的征程中，总有一种力量在推动着运城建工集团扬帆破浪、开拓前行。

这就是旗帜的力量！旗帜是企业发展的根本。不忘根，才可树高千尺；不忘本，方能源远流长。

党建是企业发展的旗帜。在围绕中心、助力发展的过程中，党建思想政治工作应该如何定位？作为公司党委副书记的侯占平给出了响亮的回答：“必须找准日常工作的着力点，让党建工作产生的凝聚力、战斗力、影响力、执行力转化为推动企业科学发展的不竭动力。”

2011年，侯占平开始担任公司党委副书记、工会主席，分管党群日常工作。上任伊始，他就面临体制改革的重任。部分员工不理解、不支持，导致改制工作进展缓慢。为此，他带领工作组深入基层调研，倾听员工心声、了解员工诉求，草拟改制方案和员工安置方案，并进行了无数次的修改完善。对思想有包袱的同志，他亲自上门，多次作思想政治工作。经过半年多坚持不懈的努力，广大员工转变了观念、坚定了信心、振奋了精神，使企业顺利完成改制，实现了人心不散、队伍不乱、生产经营不松的目标，得到了市委、市政府的高度肯定。

企业改制后，侯占平秉承“党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力”的指导思想，坚持“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”的基本原则，结合非公企业特点，以丰富多彩的党建活动，为企业发展保驾护航。

在党建工作方面，运城建工集团一是持续开展“创先争优”活动，先后开展了优秀共产党员带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务员工、带头遵纪守法和带头弘扬正气的“五带头”活动和党员亮身份、比能力，亮岗位、比奉献，亮承诺、比作用的“三亮三比”活动，累计设立党员示范岗37个，亮出党员身份，展现党员形象，让其主动发挥先锋模范作用，引领广大员工为企业发展建功立业。二是坚持每年“七一”召开表彰座谈会，对先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者进行表彰奖励，激发他们的创先争优热情，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。近3年，该公司累计表彰8个先进支部、78名优秀党员。三是开展两级领导班子公开承诺、党员“一句话承诺”活动，明确承诺事项，并在公司大厅进行公示，接受全体员工的监督，年实现承诺践诺300余人次。四是组织开展“理想、责任、使命”大讨论活动，要求公司党员和普通员工围绕大讨论主题，谈理想、谈责任、谈使命、提建议，共收回讨论稿300余篇、合理化建议50余条。在各支部充分讨论发言的基础上，公司党委组织了大讨论座谈会，广大党员和普通员工结合讨论主题，深刻剖析自身存在问题，寻找差距、认准方向、改进提高。五是将项目党建作为党建工作新阵地，使党旗在工程项目上高高飘扬。运城建工集团通过在项目上设立党员示范岗，开展“岗位建功、争做标兵”“五小竞赛”等活动，发挥党员的先进模范带动作用，倒排工期、正排工序，大力弘扬“工匠精神”，推进项目建设，为项目部的施工质量、安全生产、工程推进、技术创新、和谐稳定提供了坚强保障。近3年，30余个重点项目均实现了项目党建全覆盖。项目党建的有效实施，极大地提高了项目的质量水平和创优能力，增强了企业的核心竞争力。

作为公司的副总经理，侯占平积极为企业发展出谋划策。一是起草了企业改制方案和员工安置方案，制订了企业发展的宏伟蓝图，即“打造四大板块、实现1521奋斗目标”；提出了“打造百年建工、建设幸福家园”的企业梦。二是启动 “英才计划”，引进高素质人才30余人；开设“建工大课堂”20余期，累计培训3000余人次，提升了全员综合素质。三是完善内部约束激励机制，实行全员考核上岗，绩效兑现。

工会是党领导的群众组织。作为工会主席，侯占平大力实施优质名牌战略，开展劳动竞赛，加强技术创新；积极维护员工的合法权益，在企业改制中没有让一名员工下岗，实现了平稳过渡；员工工资保持年10%的增长增幅，各项福利待遇逐年提升，“五险一金”按时缴纳……

接地气才有生气，俯下身才能贴心。侯占平始终铭记自身所肩负的神圣职责和光荣使命，用点滴的担当助力企业的发展。

第四章：展望——创新中起飞

乘十九大东风千帆竞渡春潮迭起，拓新时期伟业万马奔腾阔步前进。

装配式建筑是建筑业未来发展的方向，目前国家正在大力推进装配式建筑发展。为了契合国家产业政策，运城建工集团将着力打造装配式建筑产业园区，推动公司转型升级。该公司组织人员对发展装配式建筑进行了深入细致的调研，目前已与运城经济技术开发区管委会、浙江东南网架股份有限公司签订三方框架协议，合力打造“运城建筑产业现代化园区”，未来将引领运城市乃至山西省装配式建筑的发展。

目标明确、路径清晰、蓝图绘就。运城建工集团如沐春风，前行的脚步更加坚定，奋发的意志更加坚强。创新理念的种子将长成现实的参天大树，运城建工集团未来的发展之路更加广阔。

结语

“功崇惟志，业广惟勤。代表不仅是一种荣誉更是一种责任。我将以高度的责任感，深入群众调查研究、真实反映社情民意、切实履行好代表职责，为我省不断塑造美好形象、逐步实现振兴崛起作出应有的贡献，不负全省人民的重托。”采访结束时，侯占平的一番话让我们感受到了一名基层共产党员的信仰、责任与担当！

大道春风快马，壮怀好梦宏图。未来，在十九大精神的指引下，运城建工集团将高擎改革旗帜，向着深化改革的新征程持续前进，谱写更加雄浑壮美、豪迈空前的时代乐章。 文/田建平
 

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